なぜ健康施策に人が集まらないのか？ “届け方”の視点を変えるだけで変わる
最終更新日：2025年7月14日
「健康セミナーを企画したのに参加者が集まらない」
「福利厚生で運動や睡眠の講座を用意しても、参加率はいつも同じ顔ぶれ」
健康経営を推進する企業の多くが、こんな悩みを抱えています。
社員の健康を守りたい、働きやすい環境を整えたいという想いで企画した施策が、
“誰にも届いていない”という現実。
実際に弊社への相談でも、
「せっかく用意したのに全然参加されなくて…」という声が後を絶ちません。
この記事では、なぜ健康施策が社員に届かないのか？
その根本原因を“届け方”という視点から紐解き、参加率を高めるための具体策をご紹介します。
①「いい施策」なのに届かない3つの理由
1. 伝え方が“会社目線”になっている
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「こんな機会を用意しました。受けてください」というトップダウン型の案内。
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社員にとっての“必要性”や“タイミング”が無視されがち。
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例：「〇月〇日にセミナーを行います」だけでは、自分ごと化されない。
2. 忙しい社員に“参加の余白”がない
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繁忙期や締切直前など、スケジュールの配慮がされていない。
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社員の中には「興味はあるけど時間がない」と感じている人が多い。
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“良い内容”より“今見られるかどうか”の方が行動に直結。
3. アプローチが一方通行
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ポスターやメールのみで完結。対話がない。
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見る・聞くことはできても、「それでどうする？」が曖昧なまま。
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行動変容には双方向の仕掛けが必要。
②実際の企業で見られた“参加されない施策”の例
ケース①：専門家セミナーに誰も来なかった
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社内で睡眠講座を開催。テーマは「睡眠と集中力」。
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告知はポスターとメール1本のみ。
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結果：数名の参加に留まり、現場からは「仕事の合間に行けない」の声。
→ “誰のための施策か？”が伝わっていなかった。
ケース②：動画配信しても再生されない
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健康経営の一環で動画コンテンツを作成し、イントラに掲載。
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視聴率10％以下。メール案内もスルーされた。
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配信時期は繁忙期で、社員の関心は“業務以外”になかった。
→ タイミングと動線設計の失敗。
③参加率を高める“届け方”の工夫とは？
1. 施策設計は“行動の流れ”から逆算する
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施策のスタートは「企画」ではなく「社員が動く瞬間」。
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例：「昼休みに〇分だけ」「業務前後の5分でできる」など、行動しやすさから考える。
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セミナーなら“申し込み→当日→その後の変化”までをイメージする。
2. “ターゲットごと”に届け方を変える
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若手／中堅／育児中／管理職でニーズは違う。
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例：「夜眠れない新入社員へ」「仕事に集中したいミドル層へ」「子育て中のママパパへ」
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メールの文面・ポスターの一言・話すトーンも微調整すると反応が変わる。
3. 施策に“参加したくなる理由”をつける
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抽選やポイント制などインセンティブも有効。
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それよりも重要なのは「得られる未来のイメージ」。
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例：「5分で寝つけるようになったら？」「朝の疲労が減ったら？」
→ 行動の先に“ワクワク”を描くことがカギ。
④“参加される施策”を実現する具体アイデア5選
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Slackや社内SNSで“リマインド＋気づき投稿”
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ただの通知でなく、気づきのシェアで社内ムーブメントを作る
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動画＋ミニアンケートの組み合わせ
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視聴後すぐに行動できる“ワンクリックフィードバック”を挿入
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テーマ別でターゲット分けした施策
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例：「在宅勤務者向け」「子育て中社員向け」「リーダー職向け」
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“健康に興味がない層”を動かすしかけ
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面白さ・クイズ・匿名投稿などで“心理的バリア”を下げる
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結論：伝え方ひとつで、人の行動は変えられる
健康施策が届かないのは、
「どう届けるか」がズレているかもしれません。
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忙しい中でも行動できる余白をつくる
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自分ごととして伝える導線を設計する
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視聴・参加・共感・変化までを流れで考える
これらを意識するだけで、同じ内容の施策でも“届き方”が大きく変わります。
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